當(dāng)前，江西樟吉高速改擴建項目“兩區(qū)三廠”建設(shè)如火如荼進行，在施工全套工藝流程中，高空作業(yè)、臨時用電、安全教育等各項管理工作，給項目建設(shè)安全生產(chǎn)帶來較大壓力。為進一步守牢安全生產(chǎn)紅線和底線，踐行探索安全發(fā)展思路，全力打造“金樟潤安 吉行千里”品質(zhì)文化品牌，全方面提升安全生產(chǎn)管理上的水準(zhǔn)，項目辦積極推行五項措施，促進安全生產(chǎn)，為項目建設(shè)創(chuàng)造良好安全施工環(huán)境。
在施工過程中，作業(yè)人員安全意識淡薄易產(chǎn)生不安全作業(yè)行為，要樹立良好的安全意識，不僅需要改變其自身不良習(xí)慣，還需要轉(zhuǎn)變陳舊的思想觀念。針對前期新進場人員安全意識淡薄、安全知識缺乏等問題，項目辦要求各參建單位充分的利用空余時間，積極組織參建人員學(xué)習(xí)有關(guān)安全生產(chǎn)法律和法規(guī)、規(guī)章制度，樹立起良好的安全意識。針對“兩區(qū)三廠”建設(shè)，開展正反兩方面現(xiàn)場“觀摩會”、現(xiàn)場“班前會”等安全活動，達到促進作業(yè)班組安全管理，提升作業(yè)人員安全意識。針對不同施工場地與關(guān)鍵區(qū)域，安裝高音“小喇叭”，不停滾動播放該作業(yè)區(qū)域存在的風(fēng)險、需要注意的幾點與安全操作規(guī)程，時刻提醒一線作業(yè)人員的安全行為，不斷灌輸安全生產(chǎn)知識，達到轉(zhuǎn)變作業(yè)人員陳舊觀念。如今，只要進入樟吉改擴建項目施工現(xiàn)場，“小喇叭”就時刻警示著作業(yè)人員安全生產(chǎn)。
圍繞該項目“兩區(qū)三廠”和施工現(xiàn)場中臨時用電的電源中性點直接接地的220/380V三相四線制低壓電力系統(tǒng)的設(shè)計、安裝、使用、維修與拆除等工作，除一定要采用“三級配電系統(tǒng)、TN-S接零保護系統(tǒng)、二級漏電保護系統(tǒng)”外，施工現(xiàn)場所有分配電箱、開關(guān)箱均采用雙門雙鎖管理。在配電箱旁醒目位置設(shè)置信息公示牌，內(nèi)容有電箱名稱、線路圖、用途、安全警示標(biāo)識、風(fēng)險告知、電工姓名、證書及聯(lián)系方式、現(xiàn)場責(zé)任人姓名及聯(lián)系方式等；配電箱外門內(nèi)壁張貼《電工巡查維修記錄表》；針對室外固定配電箱，設(shè)置安全圍欄，安裝活動門并上鎖；對日常排查的臨時用電安全風(fēng)險隱患立即處理，履行復(fù)查驗收程序，確保施工現(xiàn)場臨時用電的安全可靠。
為實現(xiàn)高空作業(yè)全過程安全嚴(yán)管嚴(yán)控，樟吉改擴建項目辦要求所有高空作業(yè)人員上下作業(yè)面一律使用登高車，嚴(yán)禁私自攀爬或使用自制簡易爬梯，高空作業(yè)過程中，實施工程人員全程統(tǒng)一使用“雙扣雙繩”安全帶。根據(jù)鋼結(jié)構(gòu)安裝作業(yè)特點，創(chuàng)新性在拱架梁上方設(shè)置牢固的安全保險鋼絲繩，作業(yè)期間始終至少有一條安全繩掛扣處于鋼絲繩的保護狀態(tài)。同時，在全線推廣使用防墜器，如果安全帶失效，發(fā)生失足墜落危險時，防墜器能夠瞬間完成制動，防止悲劇發(fā)生。此外，通過對高空作業(yè)人員進行健康體檢；在高空作業(yè)區(qū)域設(shè)置圍欄，安排專職監(jiān)護人，時刻對高空作業(yè)人員進行監(jiān)護等，確保高空作業(yè)人身安全與區(qū)域安全。
為進一步加強項目建設(shè)消防安全監(jiān)管與消防安全“四個能力”建設(shè)，樟吉改擴建項目辦在抓好消防安全教育、排查治理火災(zāi)隱患的同時，強化底線思維，緊盯重要場所、重點區(qū)域，深入開展消防安全綜合治理。一是印發(fā)《樟吉高速改擴建項目辦消防領(lǐng)域安全專項整治行動方案》，積極落實消防安全工作的管理自查、隱患自除、責(zé)任自負管理機制。二是針對“工匠馨居”（內(nèi)含理發(fā)、便利店、休閑娛樂、學(xué)習(xí)培訓(xùn)等多種配套服務(wù)設(shè)施）的兩層設(shè)計，對于住房面積較大、人員較集中等特點，為提高居住人員的消防安全意識，項目辦在“工匠馨居”原有設(shè)計基礎(chǔ)上，緊靠住房樓道外側(cè)，加裝兩道消防逃生桿，為“工匠馨居”的居住人員再加一道安全措施，時刻警醒著大家“防火安全無小事，時時處處需留心。”三是在各消防安全重點部位，設(shè)置明顯防火標(biāo)志，配備足夠消防器材，落實相應(yīng)管理規(guī)定，切實保障項目建設(shè)消防安全穩(wěn)定。
為全面提升安全事故應(yīng)急處置能力，樟吉改擴建項目辦堅持以人為本，站在保障民生、構(gòu)建和諧社會的高度，高起點規(guī)劃、全方位發(fā)展，從理順救援體系、整合資源力量、提升隊伍能力入手，著力構(gòu)建“水陸空三位一體、職能部門聯(lián)動快捷、專業(yè)力量承擔(dān)主力、社會力量參與處置”的應(yīng)急救援工作格局。一是立足項目建設(shè)特點，打造應(yīng)急救援體系新格局。針對樟吉高速公路沿線村鎮(zhèn)、學(xué)校、廠區(qū)較多，人口集中，建筑密集的特點，項目辦結(jié)合吉安市有關(guān)突發(fā)事件應(yīng)急救援處置的有關(guān)要求，依托聯(lián)勤聯(lián)動機制，建立以災(zāi)害事故預(yù)防、預(yù)測、預(yù)警、預(yù)備的應(yīng)急機制，從水域、陸域、空中構(gòu)建三位一體的應(yīng)急救援格局，確保突發(fā)事件發(fā)生后能快速高效地實施救援，最大限度減少人員受傷或死亡和財產(chǎn)損失。二是立足參建人員優(yōu)勢，打造應(yīng)急救援隊伍新格局。按照“一專多能、一隊多用”的原則，與地方應(yīng)急管理部門聯(lián)合組建突發(fā)事件應(yīng)急救援專業(yè)化隊伍，構(gòu)建路地協(xié)同、聯(lián)合作戰(zhàn)、功能齊全、裝備優(yōu)良的應(yīng)急救援隊伍體系，全方面提升應(yīng)急救援力量和水平。在防范和應(yīng)對交通事故、自然災(zāi)害、安全事故、件等方面發(fā)揮就近優(yōu)勢，開展先期處置，參與搶險救災(zāi)、人員轉(zhuǎn)移安置、維護社會秩序等工作。三是立足屬地共建特點，打造立體高效處置新格局。在“統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)、綜合協(xié)調(diào)、分類管理、分級負責(zé)、屬地管理”的應(yīng)急管理體制下，依托和整合救援力量和資源，深入推動應(yīng)急救援組織體制建設(shè)。項目辦在項目建設(shè)前期，積極謀劃應(yīng)急救援高效處置立體化格局，在各實施工程單位綜合廠站內(nèi)規(guī)劃建造了“停機坪”，為應(yīng)急救援處置體系的快速、高效、精準(zhǔn)運作打下堅實基礎(chǔ)。形成統(tǒng)一指揮、覆蓋廣泛、裝備齊全的“水陸空三位一體”應(yīng)急救援體系。
